Dịch vụ

Khám Phá Nhóm Nhân Sự Gen Z: Làm Thế Nào Họ Tạo Ra Năng Suất?

Nhân Sự Gen Z Là Gì? 6 Yếu Tố Giúp Họ Làm Việc Năng Suất

Thế hệ Z (Gen Z) được định nghĩa là những người sinh từ năm 1997 đến năm 2012. Họ là thế hệ đầu tiên được tiếp xúc với internet và công nghệ từ khi còn nhỏ, do đó họ có nhiều đặc điểm và mong đợi khác biệt so với các thế hệ trước. Trong lĩnh vực nhân sự, nhân sự Gen Z là một nhóm nhân viên tiềm năng với nhiều ưu điểm nổi bật. Tuy nhiên, để thu hút và giữ chân nhân tài Gen Z, doanh nghiệp cần đáp ứng những yếu tố cần thiết giúp họ làm việc năng suất và phát huy tối đa tiềm năng.

1. Nhân sự Gen Z là gì?

Nhân sự Gen Z là những người sinh từ năm 1997 đến năm 2012, hiện nay họ đang ở độ tuổi từ 12 đến 27. Họ lớn lên trong thời đại công nghệ số bùng nổ, internet và mạng xã hội trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống. Do đó, họ có những đặc điểm nổi bật sau:

  • Thông thạo công nghệ: Gen Z là thế hệ “bản địa kỹ thuật số”, họ sử dụng thành thạo internet, mạng xã hội, các ứng dụng di động và các công cụ công nghệ khác.
  • Yêu thích sự sáng tạo và đổi mới: Gen Z luôn tò mò, ham học hỏi và thích thử thách những điều mới mẻ. Họ mong muốn được làm việc trong môi trường năng động, sáng tạo và có cơ hội phát huy ý tưởng của bản thân.
  • Tôn trọng sự đa dạng và hòa nhập: Gen Z lớn lên trong thế giới toàn cầu hóa, họ tiếp xúc với nhiều nền văn hóa và có tư tưởng cởi mở. Họ đề cao sự bình đẳng, tôn trọng sự khác biệt và mong muốn được làm việc trong môi trường đa văn hóa.
  • Chú trọng đến work-life balance: Gen Z quan tâm đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Họ mong muốn có thời gian dành cho gia đình, bạn bè và sở thích cá nhân bên cạnh công việc.
  • Mong muốn được lắng nghe và thấu hiểu: Gen Z là thế hệ có tiếng nói và muốn được lắng nghe. Họ mong muốn được tham gia vào quá trình ra quyết định và được đóng góp ý kiến của mình cho công ty.

Đọc thêm : “Tìm Hiểu Về Công Việc OKVIP: Bước Đi Mạnh Mẽ Đến Sự Thành Công Trong Sự Nghiệp”

2. 6 yếu tố Gen Z mong đợi để làm việc năng suất:

Để thu hút và giữ chân nhân sự Gen Z, doanh nghiệp cần đáp ứng những yếu tố sau:

  • Môi trường làm việc năng động và sáng tạo: Gen Z thích được làm việc trong môi trường năng động, sáng tạo và có cơ hội phát huy ý tưởng của bản thân. Doanh nghiệp cần tạo điều kiện để họ được tham gia vào các dự án mới, thử thách bản thân và học hỏi những điều mới mẻ.
  • Cơ hội phát triển và thăng tiến: Gen Z mong muốn được phát triển bản thân và có cơ hội thăng tiến trong công việc. Doanh nghiệp cần có chương trình đào tạo bài bản, lộ trình thăng tiến rõ ràng và cơ hội cho nhân viên phát triển kỹ năng và kiến thức.
  • Sự công nhận và trân trọng: Gen Z mong muốn được công nhận và trân trọng cho những đóng góp của mình. Doanh nghiệp cần có chính sách khen thưởng, đãi ngộ phù hợp để động viên và khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên.
  • Work-life balance: Gen Z quan tâm đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Doanh nghiệp cần có chính sách làm việc linh hoạt, tạo điều kiện cho nhân viên có thời gian dành cho gia đình, bạn bè và sở thích cá nhân.
  • Môi trường làm việc đa văn hóa và hòa nhập: Gen Z đề cao sự bình đẳng, tôn trọng sự khác biệt và mong muốn được làm việc trong môi trường đa văn hóa. Doanh nghiệp cần tạo môi trường làm việc cởi mở, tôn trọng sự đa dạng và khuyến khích nhân viên giao lưu, học hỏi lẫn nhau.
  • Lãnh đạo truyền cảm hứng: Gen Z muốn được làm việc với những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, có tầm nhìn và có khả năng dẫn dắt. Doanh nghiệp cần xây dựng đội ngũ lãnh đạo có năng lực, am hiểu về thế hệ Z và có khả năng truyền cảm hứng cho nhân viên.

3. Lợi ích của việc thu hút và giữ chân nhân sự Gen Z:

Thu hút và giữ chân nhân sự Gen Z mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, bao gồm:

  • Tăng năng suất và hiệu quả công việc: Gen Z là thế hệ năng động